내부통제 프로세스
투 트랙(Two-Track) 방식 내부통제 관리 프로세스
Bottom-up 부서 위험 자율적 발굴
부서 내역사업별 업무흐름 분석위험요소가 많은 사업분야 및 외부기관 · 언론보도 · 민원 이슈사항 집중 관리
위험 발굴업무환경 분석을 바탕으로 위험의 명확한 정의
위험등급 평가영향도평가재정손실, 준법영향, 운영영향, 안전영향, 대외영향발생가능성 평가과거 발생 경험 또는 향후 발생 가능 여부통제수준 평가통제설계의 적정성, 통제활동 운영의 효과성
등급별 위험관리저위험업무기술서 작성 및 위험 분석
자율점검 체크리스트 작성·점검(연 1회 이상)중위험업무기술서 작성 및 위험 분석
자율점검 체크리스트 작성·점검(매월)고위험중위험 관리
+ 워킹그룹 참여를 통한 관리·점검(격월)
+ 관련 규정·지침 등 제·개정 관리 및 업무 내용·절차의 개선
특정이슈 핀셋 대응 - 부서 간 협력
내부통제방안 마련특정 위험 발생 시 부서간 협업 통해 내부통제방안 마련
워킹그룹 구성·운영돌발 이슈에 신속·유연한 대응 위해 관련부서 간 사업부문별 워킹그룹 구성·운영
재정부문대상보조금 지급사업, 자금 융자사업관련 부서사업 담당부서
주기적 점검시행도출된 개선방안은 내부통제 대상으로 주기적 점검시행





















